Bayburt Üniversitesi 2027-2031 stratejik planına yön verecek çalıştay gerçekleştirildi
Bayburt Üniversitesi, 2027-2031 stratejik planı hazırlıkları kapsamında Rektör Yardımcısı Prof DR Ümmügülsüm Erdoğan'ın başkanlığında geniş katılımlı bir çalıştay gerçekleştirdi Üniversitenin geleceğine yön verecek temel stratejik hedeflerin belirlendiği çalıştayda, katılımcılar misyon, vizyon, temel değerler ve farklılaşma stratejileri başlıkl
Bayburt Üniversitesi Strateji Dairesi Baskanligi ve Kalite Koordinatörlügü'nün ortak koordinasyonunda düzenlenen çalistayda, üniversite içinden ve disindan genis bir paydas katilimi saglandi. Katilimcilar, bes ayri çalisma grubuna ayrilarak üniversitenin gelecegini sekillendirecek stratejik alanlar üzerinde yogunlasti. Bu gruplar; Egitim ve Ögretim Grubu, Arastirma-Gelistirme ve Yenilik Grubu, Toplumsal Katki ve Paydas Iliskileri Grubu, Kurumsal Kapasite ve Yönetim Süreçleri Grubu ile Uluslararasilasma ve Tanitim Grubu basliklarinda faaliyet gösterdi. Her grup, kendi alanina iliskin güçlü ve gelisime açik yönleri belirleyerek üniversitenin 2027-2031 dönemine yönelik stratejik hedeflerine katki sunacak öneriler gelistirdi.
Katilimcilar, Bayburt Üniversitesi'nin varolus nedenini, kimlere hizmet sundugunu, hangi ihtiyaçlari karsiladigini ve hizmetlerini nasil sundugunu ele alarak kurumun misyonuna iliskin temel unsurlari tartisti. Üniversitenin 'niçin' var oldugu sorusuna yanit arayan paydaslar, Bayburt Üniversitesi'nin bilgi üretimi, nitelikli insan yetistirme ve topluma hizmet misyonuyla bölgesel ve ulusal ölçekte sürdürülebilir kalkinmaya katki sunma hedefini öne çikardi.
Vizyon tartismalarinda ise 'çevremizle birlikte basariyi elde etmek için toplumsal düzeyde hangi sonuçlara ulasmak istiyoruz?' sorusu etrafinda toplumsal katki perspektifi degerlendirildi. Katilimcilar, üniversitenin çevresiyle etkilesim içinde gelisen, yenilikçi, üretken ve sosyal sorumluluk bilinci yüksek bir kurum kimligine kavusmasi gerektigi konusunda görüs birligine vardi. Yüksekögretim kurumlari düzeyinde neyin basarilmak istendigi sorusuna odaklanan tartismalarda ise akademik mükemmeliyet, arastirma kapasitesinin güçlendirilmesi ve kalite odakli egitim anlayisinin ön plana çikarilmasi gerektigi vurgulandi.
'Basarili üniversitelerin öncelikleri nelerdir ve bu üniversiteler gelecekte nereye odaklanacaklar?' sorusuna yanit arayan gruplar, dijital dönüsüm, uluslararasilasma, yenilikçi ögrenme yöntemleri ve sürdürülebilirlik konularinin gelecegin üniversiteleri için belirleyici olacagini ifade etti. Paydas düzeyinde neyin basarilmak istendigi üzerine yapilan degerlendirmelerde, üniversite ile kamu, sanayi, sivil toplum ve yerel yönetimler arasindaki is birliginin güçlendirilmesi gerektigi belirtildi. Kurumsal düzeyde ise Bayburt Üniversitesi'nin çagin gerekliliklerine uyum saglayan, yenilikçi, erisilebilir ve deger üreten bir yüksekögretim kurumu olma hedefi ön plana çikti.
Çalistay sonunda elde edilen tüm görüs ve öneriler, Bayburt Üniversitesi'nin 2027-2031 Stratejik Plani'nin sekillenmesinde temel veri kaynagi olarak degerlendirilecek. Bayburt Üniversitesi yönetimi, paydas katilimiyla yürütülen bu sürecin, üniversitenin egitim, arastirma ve toplumsal katki alanlarinda sürdürülebilir gelisme hedeflerine ulasmasina önemli katkilar saglayacagini vurguladi.
Çalistaya kamu kurumlari, yerel yönetimler ve sivil toplum kuruluslarindan genis bir dis paydas katilimi saglandi. Il Emniyet Müdürlügü, Gençlik ve Spor Il Müdürlügü, Çevre, Sehircilik ve Iklim Degisikligi Il Müdürlügü, Il Milli Egitim Müdürlügü, Aydintepe ve Demirözü Belediyeleri, Il Kültür ve Turizm Müdürlügü, Sanayi ve Teknoloji Il Müdürlügü, KUDAKA, Sosyal Hizmetler Il Müdürlügü, Il Tarim ve Orman Müdürlügü, Il Müftülügü ile Denetimli Serbestlik ve Yardim Merkezi temsilcileri, akademisyenler, ögrenciler ve diger dis paydaslar çalistayda aktif rol aldi.